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年金改革委員會才一開會就吵成一團，特別是公教人員的代表的抗議。他們很清楚的判斷出來，今天執政黨所謂的年金改革的方向和目地是突顯軍、公、教族群在年金改革的重要角色。換句話說也就是開刀的對象。年金改革委員會想要砍年金的支付更是不言而於喻。所以找公教人員的代表來參與，一方高雄急用借款面表示年改會有給公教人員一個發言參與的機會，同時如果公教代表不「配合」，還能讓社會大眾民意來指謫公教人員是「私己」。
年金改革不只是支付的問題
台灣這些政客和政黨從24年前李登輝開始選舉時就是如此。一旦當選總統就能掌控公營事業（銀行、電訊、水電、航空等等），再加上國安基金、國發基金、退休基金、郵政儲蓄等等來做利益輸送，無論是安插人事、貸款或是買賣股票。用老百姓的血汗錢來買單，賺了是他們的、賠了是人民的。按照道理，立法院和監察院是代表人民來監督總統和行政院。但是有看到立委和監委批評退休基金的操作和報酬率是負的嗎？
2ETE前總統李登輝出席人權講座。(曾原信攝).JPG
作者認為，台灣這些政客和政黨從24年前李登輝開始選舉時就是如此。一旦當選總統就能掌控公營事業（銀行、電訊、水電、航空等等）。（資料照，曾原信攝）
我在〈停繳勞保費和退休金制度的重整〉一文中就指出年金制度的致命傷和改革的方案。簡單來說年金制度的致命傷是：
年金應該是存是存的越多，投資報酬越高，才拿得越多。
政府堅持要掌控這些千億上兆的退休金，而且用去炒台灣股票，結果越炒錢越少。
退休金年費由現在工作人薪支扣出，用來支付給退休人員是不對的。
年金的做法應該人民根據自己的收入，拿出部份的錢放入自己退休金帳戶，然後以個人喜好做投資，然後後果自負。這樣每個人種瓜得瓜，種果得果。如果台灣的年金制度是這樣高雄急用借款的話，今天也不會開年金改革會吵成一團。
20160630-SMG0045-020-總統府國家年金改革委員會第二次會議網路直播-李來希。（翻攝年改會網路直播）.jpg
作者認為，年金的做法應該人民根據自己的收入，拿出部份的錢放入自己退休金帳戶，然後以個人喜好做投資，然後後果自負。圖為國家年金改革委員會委員李來希。（翻攝自年改會網路直播）
但是今天既然有了這些千億上兆的退休金，如果按照正規的做法應該是交給獨立的專業人士做全球投資，在風險控制下爭取最好的報酬。如果當初早一點投資美國、歐洲股票，而不是被政府用去炒台灣股票的話，說不定今天也不用開年金改革會了。今天走到破產這一步，是誰的責任大？更輪不到政府轉過頭來又要求軍公教人員和勞保民眾來犧性。更不合理的是要求現在工作的薪水階級繼續交錢，而高雄急用借款明知以後拿不到退休金。
積極民主的做法
年金改革委員會既然找公教人員的代表來參與做箭靶子，那高雄急用借款這些代表就不應該退席抗議。而是應該利用這個機會「轉桌」（Turn the Table）。先不要談軍公教人員和勞保民眾的年金犧性，先來談政府這24年操作這些基金的錯誤和無能。這24年裡國民黨執政16年（加立法院24年），民進黨8年（加立法院24年反對黨），為什麼沒有好好經營和監督？那政府是不是有賠償人民的責任？
我在〈台灣第二次民主，積極民主〉一文中，提出來的辦法就是人民要以自已的需求組成議題，提出解決方案，去積極的爭取。只是去抗爭、靜坐和佔領，像一群烏高雄急用借款合之眾是得不到同情、支持和結果的。我同時在〈停繳勞保費和年金制度的重整〉一文中就指出解決方案。因此我建議公教人員的代表提出以下的要求：
把所有退休金的操作交給退休人員公會來自行管理，政府退出。
把目前政府手上的所有基金（國安基金、國發基金、航發基金等等），以及國營事業的股票出售。將籌到的資金注入退休金。在現有退休金破產之下，沒有新的資金注入是不可能繼續下去，難道現在退休人員收入要砍一半以上？何況政府多年操作這些基金的錯誤和無能，難道沒有賠償的責任嗎？要是換成私人基金管理人早就被換掉了！
20150824-SMG0045-011-24日台股暴跌-曾原信攝.jpg
作者認為，政府多年操作這些基金的錯誤和無能，難道沒有賠償的責任嗎？（資料照，曾原信攝）
為了要保障現在還在工作人的權益，以後停交退休費，改為個人退休帳戶（Individual Retirement Account, or IRA）或是所謂的401K（公司贊助）。
國民黨不要假裝沒事、看熱鬧
國民黨自從選舉大敗以後變成一個「無頭騎士「（Headless Horseman）。看到蔡英文政府為了年金改革搞得焦頭爛耳，坐壁上觀不是一個在野黨應做的。講一句明白話，今天退休金破產，國民黨要負絕大部的責任。如果不出來認罪和反醒，為軍公教人員和勞保民眾爭取一個公道，那以後國民黨（親民黨）都不用選了。希望民進黨垮台來造就國民黨，那是做白日夢。
20160629-國民黨中常會，國民黨黨主席.洪秀柱.（陳明仁攝）
作者認為，國民黨自從選舉大敗以後變成一個「無頭騎士「（Headless Horseman）。看到蔡英文政府為了年金改革搞得焦頭爛耳，坐壁上觀不是一個在野黨應做的。
（中央社記者尹俊傑北京8日電）中國大陸工商總局今天公布新規，9月起，醫療、藥品、保健食品類廣告未經審查不得在網路發布，付費搜尋廣告也要與一般搜尋結果明顯區分，希望藉此整治大陸的網路廣告亂象。
大陸5月爆發「魏則西事件」，一名罕見病患者透過搜尋網站百度尋求醫療資訊卻因此喪命，牽扯出百度競價賣出醫療搜尋廣告的爭議。百度事後提出多項整改措施，包括醒目地標示搜尋結果中的商業推廣訊息。
大陸國家工商行政管理總局為進一步整頓網路搜尋結果與廣告混雜的亂象，今天在官網公布「互聯網廣告管理暫行辦法」，自今年9月1日起施行。
這項辦法提出，醫療、藥品、特殊醫學用途配方食品、醫療器材、農藥、獸藥、保健食品廣告等法律、行政法規規定須經相關機關審查的特殊商品或服務的廣告，未經審查，不得發布。
此外，辦法還規定，網路廣告應具可識別性，顯著標明「廣告」，使消費者能明確分辨；付費搜尋廣告也應與一般搜尋結果明顯區分。
這項辦法強調，網路廣告主應對廣告內容真實性負責，利用網路發布廣告也不得影響用戶正常瀏覽。
辦法明定，在網路頁面以彈出等形式發布的廣告，應顯著標明關閉標誌，確保一鍵關閉，不得以欺騙方式誘使用戶點擊廣告內容。此外，未經允許，不得在向用戶發送的電郵中附加廣告或廣告連結。
7月5日，繼前一日無量跌停之後，萬科A雖然仍以一字板跌停報收，終盤報收19.79元，但尾盤上演了一幕股市驚魂。在當天收盤前15分鐘，有超過36億元的鉅資在跌停板位置買入了萬科A。萬科5日晚間發佈公告稱，根據公司股東?盛華的回饋，其於7月5日購入公司A股股票7529.3萬股，購入股份數量占公司總股本的0.682%，本次購入後，?盛華及其一致行動人合計持有公司股份數量占公司總股本的24.972%。據測算，此次增持耗資14.9億元。6日晚，萬科A公告稱，?盛華當天再次增持，持股比例已達25%。 萬科之所以會被激進投資者盯上，很重要的原因是它之前的股價並沒有完全反映公司內在價值，股價在激進投資者眼裡是被低估的。 此次事件對中國大陸企業最大的啟示之一就是，管理層需要讓股價儘量能反映公司的內在價值，如果有低估，管理層應該與投資者努力溝通，讓股價儘快反映公司的內在價值。 萬科毫無疑問是一家優秀的企業，它在經營管理、企業文化等很多方面都值得中國大陸企業學習。從筆者個人角度來講，我很尊重也很敬佩王石、郁亮這樣的優秀經理人。但是具體到萬科這次的股權之爭，從目前公開的資訊來看，寶能和華潤兩個股東的做法是符合法規與監管要求的。至於管理層會不會被替換，要看前兩大股東和管理層哪一方更能獲得其他機構投資者和中小股東的支持，否則此事就會陷入僵局。 此外，萬科股權之爭對中國大陸企業來說，還有一個很重要的警示——企業管理層既然是股東的代理人，就應努力讓公司股價儘量反映企業的內在價值，確保股東的利益；而投資者的任務則應該是尋找優秀的管理者，通過公司基本面業績的改善來實現股價的增長。 華潤和寶能所為符合規則 從目前華潤和寶能的所作所為來看，寶能通過公開增持拿到第一大持股地位，然後在第二大股東華潤否決深圳地鐵重組方案後，提出罷免現有管理層。有持股權就有投票權，從證券市場的規則上來看這並沒有問題。 無論從大陸《公司法》還是證券市場的基本制度設計來看，投資者都有通過持有上市公司的股權來影響管理層的權利。華潤和寶能的股權加起來近40%，在股東大會這一層面，他們聯手就有能力否決需三分之二票數的提案。 但是反過來說，如果僅僅依靠華潤和寶能兩家持有的股份，其實並沒有辦法在股東大會這個層面來通過他們想要推動的提案。即使罷免只需要簡單多數股東的同意，如果其他機構投資者和所有中小股東都傾向管理層這邊，那麼對管理層的罷免提案是無法通過的。 激進投資者通過收購上市公司的股權表達自己的意見，應該說是一個好的機制。 總的來說，激進投資者進入董事會之後有幾種可能：一種是想增加分紅或開展回購，提高回報率；一種是向管理層提出建議，對上市公司的戰略進行修改，但並不想替換管理層；還有一種更為激進，認為管理層做得不好，要求替換管理層。而且如果他們的股權不夠，還會去聯合其他的投資者，幾家投資者的股權加起來達到5%或者更多之後，共同在董事會要求一個席位，利用董事會的席位向管理層施加影響。所以，這次的事件從證券市場的規則角度來說，寶能和華潤的做法是符合規則的，至少從公開信息來看是這樣。 股東通過持股和投票替換管理層的機制是有必要的。寶能的提案讓很多支持萬科管理層的人覺得難以接受，甚至擔心萬科沒有他們就不行。但退一步說，假設大家都承認現有的管理層是一個優秀的團隊，誰又能保證新換的管理層一定不如原有的管理層？ 現在的情況是雙方可能陷入僵局。如果前兩大股東執意要換掉現有的管理層，他們最好向其他的股東說明他們準備換誰做管理層，接下去把萬科帶到什麼方向和高度。如果能夠說服，就有可能獲得其餘股東的支持。同樣，如果管理層想要留下來，也必須說服中間力量，讓其他機構投資者和中小股東知道，到底誰對這個企業的股價是最有好處的。當然，這裡的股價是指由基本面支撐的股價，而不是通過炒作來支撐的股價。否則現在對峙的雙方可能需要妥協，找到一個大家都可以接受的中間方案。 股價高估也易導致控股權更迭 對於中國大陸企業尤其是上市公司來說，這次事件是一個非常重要的警示。管理層既然作為股東的代理人，就應該努力提升股東的利益，並儘量反映在股價上。 首先，萬科為什麼會被激進投資者盯上，很重要的一個原因是它的股價並沒有真實反映公司真正的價值，而且是被低估的。這裡的原因有很多，一個可能是一段時間以來市場覺得萬科在房地產領域已經做到第一，增長空間有限，同時國家對房地產的政策還是以調控為主，相應的，整個房地產板塊從2009年以後幾乎沒有亮眼的表現。 但同時又有一些投資者（例如寶能）認為，萬科原先的股價相對於其內在價值（土地儲備等）可能有相當的折扣。對於管理團隊來說，如果公司股價在很長一段時間脫離真正的價值，加之目前全流通的結構，投資者通過公開市場收購可以造成控制權的更迭，掌握控制權之後是可以通過分拆重組或者改變經營戰略，實現上市公司真正內在價值的。 因此，管理層團隊要讓股價能夠儘量反映公司真實的內在價值。反過來說，如果公司股價長期脫離基本面，被高估其實也是有風險的，容易被做空或被拋售，導致投資者用腳投票，同樣也容易導致控股權的更迭。 其次，我覺得從股東角度來講，一個好的投資者的任務應該是尋找好的行業、公司和管理層，找到有職業操守，也有能力的管理層，通過基本面的業績改善來促成股價的增長。比如說巴菲特，他投資一家公司時最看中的是管理層的職業操守、能力和勤奮。然後他放權讓管理團隊把被投公司的基本面做好，通過利潤的穩健增長來實現股價的增值。 但現在中國大陸的情況是，很多投資者（既包括中小投資者，也包括相當部分的機構投資者）喜歡找概念、找故事，這對企業的實際經營會有很大的干擾，導致很多上市公司的管理層也想著入股或者收購一個沒有實際業績的小公司炒作一把，而不是注重企業戰略謀劃和經營能力的建設，這對上市公司的業績沒有任何實質意義。另一方面，長期來看這樣的做法對資本市場資源配置的功能也會是很大的扭曲。
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